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职业生涯规划目标
职业生涯规划目标,在生活当中,像一些刚出来社会没有目标的人来说,制定一个规划是非常重要的,如果是处于迷茫期的话,就给自己放松,好好想一下自己的规划,下面我整理了职业生涯规划目标。
职业生涯规划目标1
一是“定向”。
方向定错,则南辕北辙。通常情况下,职业方向由本人所学专业确定。但现实情况是,很多人毕业后,不能完全按自己所学专业选择工作,有的甚至与原专业风马牛不相及。这就需要认真考虑,选择适合自己的职业岗位。有时为了就业,甚至要强制自己去“适合”并不喜欢的岗位,只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。
二是“定点”。
所谓“定点”就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去南方,有些选择到上海、沪宁线一带发展,有的则选择去边疆、大西北,选择到祖国最需要的地方去,都无可非议。正所谓“人各有志”。但应综合多方面因素考虑,不可心血来潮,感情用事。一开始就选准方向,就可以在一个地方,围绕一个职业长期稳定发展,对自己的资历和经验都会有助益和长进。频繁更换地点,对职业生涯成长弊多利少。
三是“定位”。
择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析,做出较准确的定位。不可悲观,把自己定位过低。更不要高估自己,导致期望值过高。一旦不能如愿,失望也就越大。
刚毕业就被知名大公司选中,而且薪资福利优厚,当然是你的运气。如果没有碰上这种好机遇,也无需气馁。不要过分在意公司的名气,薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合你,就应该去试一试。确立从基层做起,逐步积累经验,谋求发展的思想理念。
四是“定心”。
心神不定,朝三暮四,如何能准确地“定向、定点、定位”?无论做什么,都需要“定心”。“心不定,事不成”。
从哲学角度来看,以上“四定”实际上就是解决职业生涯规划中“干什么”、“何处干”、“怎么干”及干事创业的稳定性这几个最基本的问题。这几个问题解决好,职业生涯发展就会比较顺利。
此外,企业在进行职业晋升发展路径的设计时,需倡导相应的奖优汰劣,兼顾情理以及内外并重的策略;以业绩为导向,与个人意愿结合的策略;以内部提升为主,外部招聘为辅,鼓励多元渠道发展的战略。
职业生涯规划目标2
首先是要清楚什么是职业生涯规划。
职业生涯规划就是你对自己未来几年甚至十几年的就业岗位以及领域的一些想法以及思考。在这规划里面很多时候都是我们自己想,你可以发挥自己的想象力去做的一件事情,并不一定说你写了就一定按照这个规划走,总的来说他就是一个灵活的参照物。而作为参照物的话,它就有它的一个特别的功能,你可以按照他走,也可以不按照他那样的。
最好是停下来想一想自己的未来该怎么走。
虽然你可以按照你的任务一样把他应付过去就完事了,但是我建议还是要留一点时间让自己冷静下来,或者说让自己安静下来,想一想自己未来到底想做什么,想从事哪方面的工作,又想走进哪种岗位,了解完这些之后你才能够真正的开始写一个职业生涯规划,要不然你写到一半的时候真不知道自己要写什么,毕竟他这个规划里面需要内容还是比较多的。
模板很重要,但最重要的还是本身的内容。
职业生涯规划搞了这么久他一定是有一定模板的,我自己当时做的时候也借用别人的模板,因为自己做一套的话很费时间,当然也可以做,但是毕竟没有太多想法,只是为了一个应付的话还是可以去套用模板的,而在模板上面它会有一些比较特别的测试,你也可以找的去做,然后补上去就可以了,如果说想要一些新的东西的话,那肯定是要根据模板再进行一定的修改,这样子的话整体的内容也会好很多。
最后就是要整体看一下到底合不合适。
因为职业规划它是一个联系的过程,它终究是一个整体,如果说哪部分过分的特例的话,那么你就需要看一下是否有问题,根据不同的情况做出相对应的调整,最终得到效果肯定是要让整个篇幅都是整体统一的,这样才最好。不然的话弄出来内容都会感觉非常奇怪,交上去的只是规划罢了,没有实际的指导意义。
职业生涯规划目标3
一、选择职业
职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类,有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。我并非鼓吹大家都去做销售或者财务,究竟选择什么样的职业,和你究竟要选择什么样的人生有关系,有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐,那也挺好,但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己。
有些人就喜欢出风头,喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作,大概也干不久,因为一般老板不喜欢财务太积极,也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐,其实是源自不满足,而不满足,很多时候是源自于心不定,而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的结果就是什么都想要,结果什么都没得到。
二、跳槽与积累
跳槽决不是解决问题的办法,而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言,而且不能安心工作。
要跳槽肯定是有问题,一般来说问题发生了,躲是躲不开的,很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心,如果这种不开心,在现在这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信,90%的情况下,你所在的公司并没有那么烂,你认为不错的公司也没有那么好。
就像围城里说的,“城里的人拼命想冲出来,而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题,没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此,不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候,或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决,事实上,那只是“你觉得”。
资本靠的就是积累,这种积累包括人际关系,经验,人脉,口碑……如果常常更换行业,代表几年的积累付之东流,一切从头开始,如果换了两次行业,35岁的时候大概只有5年以下的积累,而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累,谁会占优势?工作到2-3年的时候,很多人觉得工作不顺利,好像到了一个瓶颈,心情烦闷,就想辞职,乃至换一个行业,觉得这样所有一切烦恼都可以抛开,会好很多。
其实这样做只是让你从头开始,到了时候还是会发生和原来行业一样的困难,熬过去就向上跨了一大步,要知道每个人都会经历这个过程,每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈,你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。
跑长跑的人会知道,开始的时候很轻松,但是很快会有第一次的难受,但过了这一段又能跑很长一段,接下来会碰到第二次的难受,坚持过了以后又能跑一段,如此往复,难受一次比一次厉害,直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了,一些人能坚持到第二次,第三次虽然大家都坚持不住了,可是跑到这里的人也没几个了,这点资本足够你安稳活这一辈子了。
职业的目标有:人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定,它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般,我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标。
然后再把人生目标和长期目标进行分化,根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。人生规划:整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。
生涯目标有什么
中期规划:一般为2-5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理,规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
短期规划:2年以内的规划,2年内掌握哪些业务知识等等。在确定以上各种类型的职业生涯目标后,就要制定相应的行动方案来实现它们,把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择,职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。
职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。
长期规划:5-10年的规划,主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理,规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。
职业目标写法如下:
1、人生规划:整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。
2、长期规划:5~10年的规划,主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理,规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。
3、中期规划:一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理,规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
4、短期规划:2年以内的规划,2年内掌握哪些业务知识等等。
在确定以上各种类型的职业生涯目标后,就要制定相应的行动方案来实现它们,把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择,职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。
写自己的职业目标其实就是自己的目标规划,你可以先写自己的短期的职业目标,比如在几个月内你要学会什么技能,职位达到什么职位。
然后写自己的中期的职业目标,这个中期的职业目标是6个月到一年的时间或者到两年的时间,你打算达到什么职位,赚到多少钱。
然后再写自己的长远目标,在这个行业你想要做到什么样,这都是需要自己有一个既定的逻辑的。
简介
职业生涯目标是指个人在选定的职业领域内未来时点上所要达到的具体目标,包括短期目标、中期目标和长期目标。
职业生涯目标一般都是在进行个人评估、组织评估和环境评估的基础上,由组织里的部门负责人或人力资源部负责人与员工个人共同商量设定。注意生涯目标要具体明确、高低适度、留有余地,并与组织目标相一致。
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